Expansão da instituição e otimização da estrutura e dos processos para alavancar resultados melhores.
Captação e Retenção
assessorar a instituição de ensino para construir ou melhorar sua estratégia e seus processos de relacionamento com o aluno e o mercado.
Design de operação EAD
desenhar um plano viável para que a instituição de ensino possa estabelecer ou qualificar sua presença na modalidade de Ensino a Distância.
Implementação de operação EAD
serviços profissionais para implementar uma operação de Ensino a Distância ou novo ambiente tecnológico.
Metodologias de ensino-aprendizagem
qualificar as metodologias de ensino-aprendizagem das instituições, bem como propor ambientes digitais e colaborativos adequação da grade curricular.
Adaptação da instituição para um novo método de ensino-aprendizagem
atuar na identificação de impactos e propor o alinhamento dos processos internos e da infraestrutura que melhor performem o novo método.
Melhoria de Processos
mapear e/ou analisar os processos com vistas à otimização da performance, integração e alinhamento com a estratégia.
Melhoria da performance de compras
implementar métodos e práticas que qualifiquem e melhorem o desempenho da função compras, reduzam o custo total de compras, melhorando a capacidade de investimentos da instituição. O método utilizado prevê resultados no curtíssimo prazo, e um upgrade técnico da equipe de Compras para que os ganhos sejam contínuos.