Identificar o rumo certo e alinhar as competências para ter êxito na jornada!
Planejamento Estratégico
promover um processo de identificação e alinhamento entre objeto social (objetivos), valores e ativos, com vistas ao planejamento, implementação e acompanhamento de metas, indicadores e ações, que permitam motivar e coordenar melhorias do desempenho e resultados da Instituição.
Estruturação de Governança
construir (ou aprimorar) a estrutura de gestão que fortaleça o papel da Mantenedora (ou dos proprietários), defina com clareza os papéis e responsabilidades dos agentes da governança e maximize as sinergias entre os interesses desses e as instituições mantidas.
Planejamento Orçamentário
construir os orçamentos operacional, de caixa e de investimentos, de curto e longo prazos, que contemple corresponsabilidade, controle, sem perder a agilidade do processo decisório de execução, com vistas a maximização dos efeitos dos recursos sobre os objetivos estratégicos.