Planejamento Estratégico de TI (PETI)
alinhar os serviços da área de TI da instituição com as reais necessidades e prioridades estratégicas.
Software Selection
assessorar no processo de seleção de um software, através de expertise e método transparente, que conduza a escolha e investimento mais adequados ao projeto de longo prazo da instituição.
Gestão de Projetos
planejamento e acompanhamento da execução de projetos complexos, visando garantir qualidade, prazo e custo das entregas, bem como, tratar da necessária gestão da mudança.
Plano de Migração
aplicar método específico que articula as diferentes tecnologias, bases de dados e equipes com vistas a garantir uma migração segura, com os cenários e testes necessários para permitir que os dados cheguem íntegros e conceitualmente consistentes no destino.
Revisão de contratos
analisar os contratos de tecnologia à luz das necessidades da instituição e de parâmetros de mercado, visando otimização dos custos.